Bolution es una marca de consultoría especializada en el área de compras, cadena de suministro y operaciones. Creada con el ánimo de ayudar a empresas a estructurar su crecimiento con una base robusta y escalable. Así como mejorar sus relaciones con proveedores estratégicos y sus fuentes de aprovisionamiento que les permitan aumentar su competitividad y sostenibilidad a largo plazo.
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Es el punto de partida para estructurar los procesos, identificar aquellos que son críticos o cuellos de botella. A partir de aquí, se pueden estructurar los equipos de trabajo e identificar inversiones necesarias. Es el primer paso para generar cultura y mejorar la productividad. ¿Sabes cuáles son los procesos que aportan valor en tu empresa?
Trabajar las previsiones es tan importante como entregar a tiempo un pedido. Una previsión de ventas alineada con la gestión de operaciones es vital para un crecimiento flexible y estructurado. El primer paso es estandarizar los maestros de datos. ¿Comenzamos a planificar?
¿Has pensado qué ocurriría si tus proveedores principales fallan? ¿Tienes alternativas? Jamás subestimes la falta de un simple tornillo o un consumible, también pueden hacerte fallar entregas. Desarrollar productos y proveedores equivalentes es un seguro de vida. Además, abre ventanas de negociación y potenciales mejoras financieras.
Los proyectos de mejora se sustentan con retornos económicos de ahorro y aumento de productividad. Pero son un problema si no tienes recursos suficientes para implementarlo. Externalizar la gestión de tu proyecto es la vía rápida para convertir esos resultados y mejorar la competitividad de la empresa. ¿Ejecutamos tu proyecto?
Si tienes duda, contáctanos. Sólo por el agradecimiento, merecerá la pena invertir tiempo en aquellas personas que vean potencial colaborativo. Será un placer conversar y explorar posibilidades.
Ingenierxs y/o consultorxs. Profesionales expertos en áreas de supply chain, data analytics y/o planificación, de ámbito nacional e internacional. Si crees que tenemos algo en común, hablemos. Si crees que no lo tenemos, quizás podamos complementarnos. ¿Vamos juntos en el próximo proyecto?
Sistemas IT, herramientas de gestión operativa. En la gestión de operaciones en el siglo XXI es imprescindible el uso de tecnología avanzada. ¿Tu sistema contribuye a una mejor planificación y proporciona mayor control en la gestión? Nos encanta la tecnología, queremos aprender y ofreceremos la implementación de tu sistema a nuestros clientes.
Consultoras de operaciones y asesorías. Colegas de profesión con un mismo objetivo: clientes satisfechos que mejoran su empresa con nuestro apoyo.
